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Qonsult AG - Organisational performance

Kostensenkung und Ergebnisverbesserung

Kostenkontrolle, Kostensenkung und Ergebnisverbesserung sind Daueraufgaben des Managements. Berater und ihre Instrumente können dabei wertvolle Hilfe leisten. Die dabei eingesetzten Tools, und Techniken sind so vielfältig wie die jeweiligen Aufgaben. Von Activity Based Costing bis Zero Base Budgeting ist das Alphabet gut abgedeckt. Die Qonsult AG verkauft ihren Klienten keine Werkzeuge oder Tools, sondern unterstützt ihre Klienten bei der eigenverantwortlichen Identifizierung und Realisierung der Potentiale.

Die Analysetechniken und Vorgehensweise der Qonsult AG basieren auf erprobten und laufend verbesserten Verfahren, die wir für die jeweilige Situation mit unseren Klienten auswählen und im gemeinsamen Projekt zur Verfügung stellen. Das angestrebte Ergebnis steht bei der Auswahl der Instrumente im Vordergrund, dazu erfordern unterschiedliche Prozesse und Strukturen jeweils spezielle Herangehensweisen. Die Qonsult AG mit ihrer internationalen Qonsult Gruppe stellt für jede Aufgabe ein Team erfahrener Experten zusammen, um die optimale Lösung für die Aufgabe ihrer Klienten zu erzielen.

Kompetenzen

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